실제 물건 대신 인덱스 카드에 사진을 인쇄하여 사용해도 됩니다. 각 항목의 수량은 제한되어야 하며 일부 항목의 수량은 다른 항목의 수량보다 많아야 합니다(예: 음식보다 물이 더 많고, 팀원 수보다 방수포 수가 더 적고, 밧줄보다 칼이 더 많아야 합니다).
공정한 팀 구성: 팀 빌딩의 심리학에서 다루었듯이, 팀 구성의 공정성은 활동의 성패를 좌우합니다.
이 활동의 이점: 업무와 무관한 비디오 게임이나 인터랙티브 게임을 하면 즐거운 방식으로 새로움을 더할 수 있고, 업무 환경을 더 편하게 만들고, 서로에 대해 알아가는 시간을 가질 수 있습니다.
이 활동의 이점: 이 활동을 통해 팀으로서 창의력을 발휘하고 함께 웃음을 나눌 수 있습니다.
만약 운 좋게도 인재를 채용할 기회가 생긴다면, 단순히 가르칠 수 있는 사람뿐만 아니라, 당신에게도 무언가를 가르쳐 줄 수 있는 사람을 채용하도록 하십시오.
관습에 작별 인사를 하고 기업 팀 빌딩의 미래를 공개하면서 특별한 것에 뛰어드세요!
실외 단합 활동을 통해 신선한 공기를 마시거나 햇볕을 쬐는 등 사무실에서 벗어나 팀원과 유대감을 형성할 수 있습니다.
진행 및 디브리핑 : 프로그램들을 효과적으로 진행할 수 있도록 사전 점검을 하는 한편 팀빌딩 후 간단하게라도 팀원들이 서로 결과와 교훈을 나눌 수 있게 디브리핑 세션도 준비합니다.
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이 활동의 이점: 이 게임은 아직 서로에 대해 잘 모르는 팀이 하기 좋습니다. 게임을 진행하면서 나누는 세부 정보는 나중에 소규모체육대회 대화의 토대를 마련하는 역할을 하여(예: “코스타리카에서 스카이다이빙말고 또 무엇을 해보셨나요?”) 함께 일하는 동료에 대해 더 자세히 알 수 있습니다.
아무도 앞을 볼 수 없으므로 팀원은 밧줄로 정사각형을 만드는 방법을 알아내기 위해 애쓰면서 명확히 소통해야 합니다. 더욱이, 완성된 모양이 정사각형 모양에서 얼마나 벗어났는지 확인하는 재미가 있습니다.
이 활동의 이점: 팀이 선택한 퀴즈의 유형에 따라 미팅을 시작하기 전 유쾌하게 분위기를 풀어 주거나 팀의 강점과 어려움에 대해 논의하는 시간으로 삼을 수 있습니다.
이 활동의 이점: 마케팅이나 영업 부문에서 일하고 있지 않다면 이 게임을 통해 새로운 변화를 줄 수 있습니다. 모두가 창의력을 발휘하고 일상에서 사용하는 물건을 가지고 즐길 수 있는 팀 게임입니다.
이 활동의 이점: 우리는 흔히 문제와 해결 방법에 관해 지나치게 많이 생각합니다. 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 해결 방법을 기록하면 새로운 관점과 해결책을 찾을 수 있습니다.